Quin serà el paper que haurà de jugar el món de l'esport en la nova societat?

Avui, dijous 28 de gener de 2021, ha tingut lloc el tercer Cafè Colet Matinals de
desenvolupament directiu de l’ACDE, de la temporada 2020-2021, un webinar sobre “Quin
serà el paper que haurà de jugar el món de l’esport en la nova societat?” a càrrec del Sr. Pere Miró, Director General Adjunt del Comitè Olímpic Internacional per a les relacions amb el moviment olímpic.

El webinar ha estat moderat per la Dra. Magda Cayón (Doctora en Administració d’Empreses per la UAB), i ha comptat amb la presència de Sr. Pere Sust i Sagau (President de l’;ACDE), Dr. Joan Anton Camuñas (vicepresident de l’ACDE), i el Dr. Xavier M Triadó Ivern (Vicerrector de
Transformación Digital en Universitat de Barcelona) i del Sr. Gerard Figueras (Secretari General de l’Esport de la Generalitat de Catalunya)
L’objectiu d’aquest Cafè Colet era el de poder compartir amb els participants ¿quin serà el paper de l’esport en el món que les organitzacions mundials visionen i promouen? ¿què es pot fer des de l’esport per ajudar a aquesta nova societat? i ¿com seran els grans esdeveniments esportius en l’actual nou context que vivim?. Les principals conclusions ha estat les següents:


1. Tota crisi comporta canvis i replantejaments dins de les organitzacions que, alhora,
generen OPORTUNITATS per avançar. Hem de ser positius, tot i que aquesta crisi ha posat de manifest desigualtats i ineficiències davant les quals les organitzacions i els
diferents governs intenten protegir-se. Actualment, els governs tenen altres prioritats
com són la salut i l’economia, però hem de tenir clar que el món de l’esport és PART
DE LA SOLUCIÓ i no només part del problema. Sabem que a nivell europeu el 2% del
PIB prové de l’esport i que el 3% dels llocs de treball europeus estan relacionats amb el
món de l’esport, per tant, està a les nostres mans generar aquestes oportunitats. Com
sempre diu el president de Comitè Olímpic Internacional, Thomas Bach: “o canviem o
ens canviaran”
2. Aquests canvis han d’anar encaminats a poder demostrar com podem millorar la
nostra societat des del club, federació, sector públic, sector privat , etc. Aquests canvis
han de fer-se en diferents àmbits: atenció a la diversitat (gènere, raça, etc.), atenció a
la salut, atenció a la sostenibilitat (medi ambient) i sobretot la resiliència, a través de la
racionalització de l’activitat física, racionalitzant les despeses. Per exemple, el Pere
Miró ens explicava que el COI està al servei dels diferents països per ajudar-los a
racionalitzar despeses en un acte de 16 dies (JJOO) i NO els països al servei del COI.
3. Les 5 principals línies de canvi en les que el COI està treballant són: digitalització,
solidaritat, sostenibilitat, credibilitat i contacte amb la joventut. La clau per aquestes
transformacions és el LIDERATGE, és a dir, necessitem un bon líder que cregui en els
projectes i que convenci a tots els col·laboradors dels beneficis d’aquest canvis.
4. En quan als JJOO ’21, el G-20 a la reunió del novembre passat, va aprovar que es fessin
els jocs i que l’esport ha de ser un dels motors de recuperació en la situació actual.
Entre el govern japonès, les 33 federacions internacionals i les principalsorganitzacions mundials hi ha gran voluntat general de que es JJOO es portin a termeperò també estan d’acord en què s’ha de pensar molt bé el COM per tal de preservar
la salut.

Des de l’ACDE us donem les gràcies per la gran acollida i participació que ha tingut l’acte i desitjar-vos salut per a tots.
Cuidem-nos!